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公司關工委開展家庭教育講座 為深入貫徹習近平總書記關于關心下一代工作的重要指示精神，充分發(fā)揮家庭在未成年人教育中的關鍵作用，進一步提升公司職工家庭教育水平，10月14日，公司關工委在岳陽基地一樓智慧教室，面向公司在崗職工開展“四莫讓、五帶頭、六堅持”家庭教育專題講座。 講座邀請了岳陽市家庭教育公益巡講名師、國家二級心理咨詢師、湖南省家庭教育學會理事張志祥主講。授課中，張志祥圍繞“四莫讓”“五帶頭”“六堅持”的核心內(nèi)容展開講解。其中，“四莫讓”為科學教子劃定底線，對嬌寵溺愛、過度培訓等問題進行警示；“五帶頭”著重強調(diào)家長要做好言傳身教，明確了家長在學習提升、營造和諧家庭等方面的努力方向；“六堅持”聚焦孩子健康成長，涵蓋愛黨愛國、遵紀守法等內(nèi)容。他還結(jié)合實際案例分享實用育兒方法，讓在場職工收獲頗豐、深受啟發(fā)。 此次講座契合職工需求，為職工搭建起良好的學習平臺，有助于職工掌握科學育兒方法，既為子女成長筑牢家庭根基，也以家庭和諧促進企業(yè)和諧，為公司發(fā)展注

為深入貫徹落實習近平總書記關于國有企業(yè)黨的建設重要論述，深化中國化學“135”發(fā)展戰(zhàn)略，四化建黨委以廣東東粵化學項目為載體，緊扣集團公司星級項目黨支部建設“五大任務”，創(chuàng)新實施“三領行動”（黨建領航、書記領跑、黨員領先）和“133工作法”，推動黨建與項目建設深度融合，為打造精品工程注入紅色動能。 黨委統(tǒng)籌部署 高標準推進創(chuàng)建?? 四化建黨委將星級項目黨支部建設擺在突出位置，嚴格對標集團公司《星級項目黨支部建設評價標準》，制定“一項目一策”創(chuàng)建方案，通過專題部署、現(xiàn)場督導和月度考核等方式，推動政治引領、組織建設、監(jiān)督保障等19項評價要點全面落實。將廣東東粵化學項目黨支部列為重點培育對象，以“五星”標準為引領，構(gòu)建“133”工作體系（即1個核心引領、3項共建路徑、3重保障機制），促進黨建工作與項目建設深度融合、同頻共振。 黨建領航筑根基 凝聚攻堅合力?? 項目黨支部堅持以黨的二十大和二十屆三中全會精神為引領，創(chuàng)新理論學習與實踐融合機制。建立“周

為深入貫徹公司2025年年中工作會議精神關于“全面提升執(zhí)行力”的指示要求，切實解決公司當前工作中存在的執(zhí)行意識不強、執(zhí)行效率不高、執(zhí)行力度不夠等突出問題，中國化學四化建基層黨組織緊扣“強化政治擔當、提升執(zhí)行能力”主題，認真組織開展黨員領導干部提高執(zhí)行力專題民主生活會。各基層單位領導班子成員、科室負責人、項目經(jīng)理聚焦執(zhí)行力提升，深入查擺執(zhí)行落實中的突出問題，深刻剖析思想根源，以動真碰硬的自我革命精神推動問題整改，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強作風保障。 華北公司 10月14日，華北公司組織召開黨員領導干部提高執(zhí)行力專題民主生活會，公司黨委副書記、紀委書記張勇列席指導。會上，黨支部書記代表支部作對照檢查發(fā)言，參會人員結(jié)合崗位職責與工作實際，對照四個方面逐一檢視，相互提出客觀批評意見，凝聚提高執(zhí)行力的共識與合力。 會后，分公司對照查擺問題與批評意見，迅速制定整改方案，以“馬上就辦”的緊迫感和“閉環(huán)落實”的高效執(zhí)行力，推動整改落地見效，切實把會議共識轉(zhuǎn)化為干事動能，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展作出更

10月9日至12日，第45屆中南六省（區(qū)）質(zhì)量管理交流會在湖南鳳凰召開，中國化學四化建選送的“理想臻府QC小組”成果《提高預應力混凝土管樁樁頭完整性的合格率》與“勇攀高峰QC小組”成果《提高鈦罐焊接質(zhì)量驗收一次合格率》，在會上雙雙榮獲一等成果獎，彰顯公司在質(zhì)量管理創(chuàng)新領域的扎實實力。 《提高預應力混凝土管樁樁頭完整性的合格率》成果源于項目施工中的實際痛點——此前在1#和2#循環(huán)水場建設中，預應力混凝土管樁樁頭完整性問題頻發(fā)，不僅因返工修補延誤工期，更造成原材料與勞動力額外消耗。“理想臻府QC小組”以“質(zhì)量一次成優(yōu)、實現(xiàn)降本增效”為目標啟動攻關，嚴格遵循PDCA質(zhì)量管理循環(huán)，構(gòu)建“問題診斷—原因分析—對策實施—效果驗證”科學體系。通過現(xiàn)場勘查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，小組精準鎖定影響樁頭完整性的關鍵因素，從細化施工工藝、規(guī)范操作流程到強化質(zhì)量檢測，每項措施均以實測數(shù)據(jù)為支撐。經(jīng)持續(xù)改進，1#和2#循環(huán)水場1154根管樁的完整性合格率從66.7%躍升至94.4%，

“干好一個項目，樹立一座豐碑，贏得一片市場！”近日，在中國化學四化建施工生產(chǎn)項目管理交流研討會上，一批標桿項目精彩亮相、經(jīng)驗共享。為推廣先進經(jīng)驗、傳播典型做法，現(xiàn)開設“品牌工程風采錄”專欄，帶你解碼項目從藍圖到實景的蛻變密碼，感受中國化學四化建的硬核實力與品牌風采。 今天推出第五期《以“三高”標準 書寫燒堿建設優(yōu)異答卷——華北公司天津渤化二期30萬噸/年離子膜燒堿項目全面投產(chǎn)的履約之道》。 作為天津“兩化”搬遷改造的核心工程、推動區(qū)域氯堿產(chǎn)業(yè)綠色升級的關鍵載體，由華北公司承建的天津渤化化工發(fā)展有限公司二期氯堿一體化裝置項目——30萬噸/年離子膜燒堿項目，于2025年6月30日實現(xiàn)全面投產(chǎn)，順利產(chǎn)出合格燒堿產(chǎn)品。這一成果不僅標志著項目正式邁入投產(chǎn)運營新階段，更以“高標準建設、高效率履約、高質(zhì)量交付”的實績，為天津打造國家級綠色化工基地注入強勁動能，充分彰顯了公司在大型化工EPC項目領域的綜合實力。 該項目涵蓋14個生產(chǎn)裝置及公用工程配套設施，涉及樁

華南公司廣州南站凈水廠首期工程順利完成雙節(jié)點目標 近日，由華南公司承建的廣州南站地區(qū)凈水廠首期工程捷報頻傳，先后順利實現(xiàn)通污水試運行和生產(chǎn)輔助車間高壓室一次受送電成功的節(jié)點目標，標志著該項目全面轉(zhuǎn)入系統(tǒng)調(diào)試與試運行保障階段。 作為提升廣州南站區(qū)域污水處理能力、改善大灣區(qū)水環(huán)境質(zhì)量的關鍵民生工程，該凈水廠首期工程設計日污水處理規(guī)模達5萬噸，建設中廣泛應用行業(yè)先進的MBR（膜生物反應器）工藝與智能化管理系統(tǒng)，通過精準控污、高效處理，確保出水水質(zhì)穩(wěn)定優(yōu)于國家一級A標準。項目投用后，將有效緩解廣州南站核心區(qū)污水處理壓力，減少污染物排放，對保護區(qū)域水生態(tài)環(huán)境、助力大灣區(qū)綠色低碳發(fā)展具有重要意義。 在項目團隊的科學組織與高效推進下，通污水試運行節(jié)點率先順利落地。這一節(jié)點的完成，首次對項目工藝流程設計、核心設備安裝精度及系統(tǒng)集成效果進行了全面檢驗，驗證了整套污水處理系統(tǒng)的穩(wěn)定性與有效性，標志著項目已具備基本污水處理能力，為后續(xù)系統(tǒng)優(yōu)化、參數(shù)調(diào)試及試運行保障打下

公司新疆20億立方米/年煤制天然氣項目開工 9月20日，2025年新疆維吾爾自治區(qū)重大項目集中開竣工暨三季度全區(qū)重點項目調(diào)度會在烏魯木齊市舉行。中國化學四化建承建的20億立方米/年煤制天然氣項目在本次活動昌吉州分會場舉行開工儀式，公司副總經(jīng)理張日暉應邀出席。 作為新疆打造“全國能源資源戰(zhàn)略保障基地”、做大做強準東“國家煤炭煤電煤化工基地”的核心項目，該工程是落實全國能源資源戰(zhàn)略保障、夯實西氣東輸工程基礎、保障國家能源安全的重要舉措。項目總投資170億元，占地197公頃，建設內(nèi)容涵蓋空分、煤氣化、凈化、甲烷化等主體裝置，建設過程中全面采用國際領先的先進工藝技術，單位能耗、水耗及二氧化碳排放指標均優(yōu)于國內(nèi)先進水平，達到超低排放標準，兼具能源保障與綠色環(huán)保雙重價值。根據(jù)項目規(guī)劃，預計2025年底完成主要裝置基礎施工，2026年底實現(xiàn)項目整體建成，2027年全面投產(chǎn)達效，投產(chǎn)后將進一步完善新疆能源產(chǎn)業(yè)鏈，提升區(qū)域能源供應能力。 下一步，項目建設團隊將持續(xù)

“干好一個項目，樹立一座豐碑，贏得一片市場！”近日，在中國化學四化建施工生產(chǎn)項目管理交流研討會上，一批標桿項目精彩亮相、經(jīng)驗共享。為推廣先進經(jīng)驗、傳播典型做法，現(xiàn)開設“品牌工程風采錄”專欄，帶你解碼項目從藍圖到實景的蛻變密碼，感受中國化學四化建的硬核實力與品牌風采。 今天推出第四期《精益管理鑄精品——西部公司神華包頭煤制烯烴項目的品牌攻堅實踐》。 在內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市九原工業(yè)園區(qū)，一項推動煤制烯烴產(chǎn)業(yè)向高端化、低碳化轉(zhuǎn)型的標桿工程正全速推進。由中國化學四化建西部公司承建的神華包頭煤制烯烴升級示范項目，秉持“立足西部、聚焦主業(yè)、打造精品”的經(jīng)營理念，聚焦“安全、質(zhì)量、進度”三大管控目標，以“起步即攻堅”的拼搏狀態(tài)，精心部署，科學組織，通過系統(tǒng)化的精益管理和持續(xù)的技術創(chuàng)新，不僅實現(xiàn)了安全、質(zhì)量、進度的高效履約，更打造出西部能源化工領域的“市場名片”，為公司深耕國能集團等大業(yè)主市場打下堅實基礎。 做實項目策劃，以四維聯(lián)動破解多重挑戰(zhàn) 項目團隊自開工起便確立“以現(xiàn)場保